توانایی از د ید گاه قر آن

قرآن کریم د ر قسمتی از آیه ی 287 سوره ی بقره می فرماید : « لا یکلّف الله نفسا

إلّا وسعها »یعنی : خداوند هیچ کس را جز به اندازه ی توانایی اش تکلیف نمی کند »

این توضیح در تفسیر نمونه چنین آمده است که وظیفه در حد قدرت است و وسع از نظر لغت به معنی گشایش و قدرت است . بنابراین ، ایه فوق این حقیقت عقلی را تایید می کند که وظایف و تکالیف الهی هیچ گاه بالا تر از میزان قدرت و توانایی افراد نیست .

توانا سازی و تیم سازی

) در حوزۀTomas , Veltjhous & Spritzer )توماس ، ولتهوس و اسپریتزر

توانا سازی و تیم سازی مفاهیم بسیا ر دقیقی پیشنها د کردند که با ید همانند انواع

تئوری های چهار گانه "گشتالت " در نظر گرفته شوند .آنها با توجه به اینکه هر کدام از دیگری مستقل هستند ، با هم مرتب هم هستند و این چهار نوع عبارتند از :

) همانند احساس آزادی درانتخاب و outonamy ) -استقلال (خود مختاری ) :1

دربا ره ی کاری که فرد باید انجام بدهد و نتایج احساسی از مسئو لیتهای شخصی از این انتخابها .

که به توانایی یک فرد در انجام (Competence) : (صلاحیت ( شایستگی - 2  

یک شغل به طور کاملاً موفق تعریف می شود .

به درک ارزش شغلی فرد(Meaningfulness) : (مؤثربود ن ( سود مندی - 3

در ارتباط با اعتقادات ،طرز تلقی ها و ارزشهای شخصی تعریف می شود .

 به باورهایی که یک فرد در ارتباط با تلاشهای خود (Impact) :4- تأ ثیر پذیری

انجام می دهد و بر امیال بیرونی فرد در انجام وظایف و رفتار کنترل دارد ، تعریف

می شود .

تیم سازی بر پایه ی اعتماد متقابل و همکاری صمیمانه میان اعضا و گروههای که

برای مدیر کار می کنند ، استوار است . یک تیم کار ساز و مؤثر دارای همبستگی

بین اعضای خود گردان و هدف دار می باشد . مدیران ،به عنوان رهبر و راهنمای گروهها ، باید بکوشند تا ویزگی های دلخواه تیمی هر چه بیشتر در گروههایی که زیرنظراو تشکیل می یابند به وجود آید. ودر واقع همه ی توان خود را برای اجرای موارد ذیل متمرکز نمایند :

1 -ایجاد هماهنگی و توافق میان خواسته ها و هدفها .

2 - پیوند کارهای گروهی با اعضا .

3 - گرد ش کارها و وظیفه ها میان گروهی .

4 - اطمینا ن از ارتباط خوب میان گروهی .

5 - تشویق نشست های بین گروهی به منظور حل مسائل موجود .